PolyU SPEED 举办「入职导向」讲座系列　资深管理层与年轻创业家畅谈「笋工何求」

香港理工大学专业进修学院（PolyU SPEED）於 2016 年 6 月 14 日举办「入职导向」讲座系列：「笋工何求」，邀请了生活易（ESDlife）及 hutchgo.com 行政总裁马宗杰先生、Green Monday 联合创办人杨大伟先生、Expedia 东北亚区总经理苏嘉媛女士及 GoGo Van 创办人林凯源先生出席讲座。四位来自不同世代的嘉宾讲者拥有管理数码媒体、社会企业、自助旅游网站、手机应用
程式等行业的丰富经验，他们在讲座上畅谈寻找理想职业的方法，并分享何谓「笋工」。讲座由世联顾问有限公司人力资源总监黎鉴棠先生主持。

PolyU SPEED 副院长翁永光博士致辞时指出，社会与经济不断演变，现今青年人对「笋工」的定义，与他们父母一辈对理想职业的看法，可能是截然不同；青年人未必只想追求高薪厚职或稳定的工作环境，部份人更乐於尝试不同领域的工作。为了配合社会发展，PolyU SPEED 致力为同学提供专业知识与实习的机会，协助他们早日打好基础，找到理想职业。

满足感比薪金重要

每一个世代的求职者对「笋工」的定义都不同。四位嘉宾讲者中工作年资最长的马宗杰先生表示，他年轻时，一般人认为「笋工」就等於能够入职大公司，因为薪高、粮准、工作稳定；而现今青年人则关注他们是否「喜欢」那份工作，他说：「工作假期既没丰厚薪金，也不稳定，但仍受很多青年人欢迎。」

杨大伟先生亦指出大公司提供的职位并不等於是「笋工」，他建议求职者在寻找「笋工」时，应像进行婚恋配对（match-making）一样，要考虑两点：首先，公司的理念、文化能够与个人价值观吻合；其次，公司的业务要有长远发展潜力。他回想少年时，由於十分热爱美国职业篮球赛（NBA），於是毛遂自荐到当时一家本地知名的体育杂志社担任 NBA 兼职记者，其后更有幸於奥运期间担任采访工作。他说：「对我来说，这简直是『笋工』，就算没有薪金我都会做！」

两位讲者均认为一份「笋工」需要为在职者带来满足感，提供自我实现的机会，这比起薪金多少或职位的稳定性来得重要。

了解心仪公司背景 认清自我性格及专长

林凯源先生表示，他招聘员工时，除了评估求职者的工作态度和能力外，更会观察其性格能否融入公司文化；以他的公司为例，其愿景是传递喜悦（deliver happiness），因此他会优先考虑聘请敢拼、敢冒险、敢於作乐的求职者。

马宗杰先生分享说，现时的求职者想了解感兴趣的公司及职位，会善用社交网络平台。他说：「例如他们会透过 LinkedIn 联络心仪公司的在职员工，向他们发问关於工作上的问题，收集相关资讯，务求在面试前作充足的准备。」苏嘉媛女士补充道，公司的培训机会、晋升阶梯，以及员工之间的沟通模式，都是求职者在判断一份工作是否「笋工」时需要考虑的因素。

求职要多沟通 创业要多尝试

早前网络流传一个故事，说一名求职者去面试，等候面试官半个小时仍未出现，求职者为此愤然离席，放弃面试，并指责公司「不尊重」求职者。苏嘉媛女士认为求职者如遇到类似情况，应平心静气地询问原因。「可能负责面试的同事因其他要事被耽搁，若你耐心等候，其实是诚意的表现。」她亦分享与年轻同事沟通的例子：「好像我们提醒同事上班要准时也要婉言相劝，
否则会令他们反感；有些同事甚至觉得上司不体谅他们，因而辞职。」

林凯源先生表示，他曾参加两次香港中学会考，成绩均未如理想，后来远赴美国继续学业；毕业后寄出逾 200 封求职信，未获任何一间公司聘任，於是他决定创业。「GoGoVan 已经是我第三间创立的公司。」他认为只要有恒心，铁杵磨成针，总会找到「笋工」。「现在这份工作已成为我的兴趣，每天工作十八小时也不觉得累。」

最后，四位嘉宾讲者向现场观众寄语：

• 生活易（ESDlife）及 hutchgo.com 行政总裁马宗杰先生：「相信直觉，跟随内心的声音作判断。」
• Green Monday 联合创办人杨大伟先生：「不论你正在求职还是已投身职场，都要不断学习。暂时的迷惘是正常的，在反省中成长，终能找到『笋工』。」
• Expedia 东北亚区总经理苏嘉媛女士：「态度最重要，只要保持积极心态，任何工作都有可能变成『笋工』。」
• GoGoVan 创办人林凯源先生：「喜欢的工作便尽管去尝试，但在了解的过程中要认真去做。如果只是为了尝试而不断转工，例如五年内换了六份工，顾主可能会对你失去信心。」